双训赋能·行稳致远，卫斯理精化五月专题培训纪实

2026年5月，广东卫斯理精细化工有限公司为持续深化人才培养体系建设，先后举办新员工入职培训、2026年商务礼仪专项培训，全面提升员工职业素养与对外服务形象，为集团高质量发展注入新动力。

5月12日，由行政人事部组织的新员工入职培训在公司会议室顺利举行，来自各部门的新入职员工齐聚一堂，系统学习公司概况、发展历程、核心业务、企业文化、规章制度及安全生产规范等内容。

培训中，新员工深入了解了卫斯理精化“因品质，而超越”的品牌理念，以及公司自成立以来在气雾剂细分领域积累的雄厚技术实力与全球化市场布局。公司旗下“卫斯理”“藻米”“格绿”三大品牌业务已覆盖全球70余个国家和地区，拥有10万㎡现代化生产基地、16条全自动气雾剂生产线及多位资深研发专家。

在制度培训环节，行政人事部详细解读了入转调离、考勤请假、薪酬福利、出差管理及行政行为规范等核心制度，强调“有德有才重用，有德无才培养”的人才观。安全生产规范作为重中之重，要求全体员工严守操作规程，强化应急意识，筑牢安全底线。

5月25日至26日，卫斯理精化组织开展了2026年商务礼仪专项培训。本次培训面向商务部、国贸部、行政人事部、技术部、采购部、品管部、生产中心、广州营销中心等十余个部门，共计约55人参加。培训采用“理论讲解+案例分析+场景模拟+互动演练+考核复盘”相结合的方式，工厂人员线下实操，广州营销中心通过视频连线同步学习。

培训总计4课时，围绕职业形象与基础礼仪、商务沟通核心技巧、客户接待全流程实操、专项场景礼仪（看厂接待、会议宴请）及应急处理等内容展开。授课讲师结合实际工作场景，逐一演示站姿、坐姿、握手、递名片、奉茶、引导、送客等标准动作，并列出10类高频礼仪错误清单进行纠正。

在客户接待全流程演练中，学员模拟从迎候、参观动线设计、座次安排到送客的全过程，重点强化“看厂接待三不原则”（不夸大、不透核心、不评价竞品）及“首接负责、分级响应”的应急处理机制。培训最后进行了现场情景模拟考核，确保内容可落地、可执行、可复制。

本次培训还统一输出了《商务礼仪执行要点》手册，作为各部门日常接待工作的标准化依据。参训学员表示，课程实用性强，解决了实际工作中诸多礼仪盲点，有助于在访厂接待、展会洽谈、外贸对接等场景中更好展现企业专业形象。

两场培训紧密衔接、各有侧重，既帮助新员工快速融入企业文化和制度体系，又提升了全员的商务礼仪素养与对外服务能力。卫斯理精化始终将人才视为企业发展的核心资源，未来将持续开展多层次、多形式的培训活动，推动“专业、协作、进取”的团队精神深入人心，以规范的管理和专业的形象，助力企业在国内外市场行稳致远。