凝心聚力绘新卷，砥砺奋进启新程！2026年2月6日，今年英德的冬天格外暖和，卫斯理精化集团2025年度工作总结暨2026年度工作计划述职报告会议圆满落幕。为期三天三夜的会议，汇聚集团各部门负责人，全面总结复盘2025年发展硕果，深入剖析问题，精准规划2026年工作方向。为集团新一年的发展奠定了坚实基础，注入了强大动力。

卫斯理精化集团总经理开场发言

卫斯理精化集团总经理严长应先生发表开场发言，对2025年的经营情况进行了概括性总结。过去一年，集团在确保安全生产的同时，面对激烈的市场竞争，全年销售额实现了较大比例的增长，保持了持续向好、蓬勃发展的良好态势。国内外市场环境日趋复杂，行业竞争愈发激烈。展望2026年，严长应先生强调，集团将继续秉持“因品质，而超越”的发展理念，始终把安全生产放在首位、抓实抓细，持续深化市场布局，不断提升产品质量与服务水准，以坚定的决心和务实的举措，从容应对未来的挑战与机遇。

营销中心：深耕市场，多点突围显锋芒

技术研发与品质控制：因品质，而超越

如果说营销中心是冲锋陷阵的“前线部队”，技术研发与品质控制是筑牢根基的“核心部门”，那么市场背后支持部门就是保驾护航的“坚实后盾”。副总经理吴总、物料部、PMC部、安环部、设备部、生产中心、采购部、行政人事部、财务部等各部门负责人依次登台述职，围绕2025年内部市场支持工作展开全面复盘，深入剖析工作中存在的短板与不足，针对性提出解决思路，进一步明确2026年的优化方向与工作目标，为更好地赋能前端板块、保障集团发展做好规划。

2025年，在集团产量较大幅度增长及每月产量波动的情况下，生产中心和物料部体现出专业的调度和高效的协同能力，全力保障了生产有序推进与物料及时供应。

2026年，各支持部门将持续优化内部管理流程，加强团队建设与专业能力提升，深化各部门协同配合，补齐保障短板，为营销、研发、生产等前端板块提供更高效、更全面、更坚实的支持，助力集团各项战略目标落地见效。

团队协同优化：坦诚交流，深耕研讨

三天三夜的凝心聚力，三天三夜的谋篇布局，本次年度述职会议现场氛围温暖和谐，更彰显了“君子和而不同”的团队精神。在讨论环节，各部门负责人针对台上展示的述职内容，提出了一系列犀利但极具建设性的意见，这些问题广泛覆盖集团经营、发展规划、部门协同等多个关键方面。这种温馨与尖锐并存的讨论模式，既有同心共促发展的温情，也有直击问题、求真务实的担当，正是卫斯理团队不断反思、持续进步的动力源泉。

集团总经理总结：抽丝剥茧，精准破局

每个部门述职汇报结束后，集团总经理严长应先生逐一进行细致点评。他结合各板块述职内容，既客观梳理了各部门2025年工作中的亮点与进步，也直面工作中存在的短板与不足，针对性地提出了切实可行的改进建议，为各部门后续工作优化指明了具体方向、明确了重点抓手，助力各部门补齐短板、提质增效。

集团总经理重要讲话

最后，集团总经理严长应先生发表重要讲话。他全面总结了2025年集团各项经营目标的达成情况，对各部门在过去一年中的辛勤努力与取得的成绩给予了充分肯定；对2026年集团整体工作进行了详细部署，明确了各业务板块、各关键领域的具体工作目标与推进要求。此外，严长应先生强调，集团将始终以市场需求为核心导向，坚守规范化、科学化经营理念，进一步凝聚团队合力、强化协同协作，持续深耕技术、提升核心创新能力，凝心聚力、实干笃行，确保公司在日趋激烈的市场竞争中稳步前行、持续稳健发展，奋力迈向更高质量、更远征程的发展目标，奋力实现集团发展新的突破、铸就新的辉煌。

本次会议既是对2025年的圆满收官，更是2026年的全新启程。三大板块各司其职、协同发力，回顾过往、查摆问题、谋划未来、明确方向，充分展现了卫斯理核心团队务实求真、积极进取的精神风貌，彰显了集团持续发展的深厚底蕴与坚定底气。集团全体员工将以更加饱满的热情和坚定的信心，迎接新的挑战，创造更加辉煌的未来。